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自從互聯網逐漸從 2000 年的科網泡沫中復原奮進，特別是最近數年趕上高速發展的 web2.0 潮流之後，傳統出版及廣播媒體經常展露出一種甚為複雜難解的自我宣告死亡氣概，不時預早自簽死亡證，並刊成頭條（訃聞）封面，如「電視已死」、「電影已死」、「電台已死」、「雜誌已死」以及最常見的「新聞已死」。

也許因為新聞媒體已經自我防備、喃喃催眠了好幾年，不好意思再重覆吹奏哀樂，最近數月內，多家老牌新聞媒體機構也不約而同開始拋掉過往對互聯網又愛又恨、既羨且妒的狼狽意態，嘗試將挑戰看成轉機，重新設計網站平台，發展以網絡社群為重心的新聞傳播型態，借力打力，力圖將置新聞於死地的網絡力量吸納、轉化為求生出路 ── 當然是所謂「2.0」的熱河大道。

早在去年，美國著名廣播機構 CBS、NBC 和 Fox 已經先後跟 YouTube 建立合作關係。CBS、NBC 和 Fox 的節目過往經常被盜錄上載至 YouTube，禁絕難度極高，訴訟又耗費資源，並容易激起反彈情緒，乾脆改變策略，主動在 YouTube 建立專區，上載部份節目片段，肥水不流別人田，全力爭取每月接觸全球 70 億用戶人次的機會。今年 3 月初，英國 BBC 也高調宣佈跟 YouTube 達成類似協議，在 YouTube 內建立三條「合法」頻道，除了兩條分別名為「BBC」和「BBC Worldwide」的娛樂頻道外，還有預料本年年底即將面世的「BBC News」線上新聞頻道，向英國境外的用戶每天提供約 30 段長 3 至 4 分鐘的 BBC 新聞報導短片。

BBC 對岸的美國新聞機構 USA Today 也非常巧合地選擇了於同一星期內正式踏上「2.0」的起點，為其網站 USATODAY.com 換上一襲「社交」新裝。USATODAY.com 的新版面除了加插更多圖片和影像外，緊接去年如 MySpace 和 Facebook 等社交網絡服務（social networking service）網站的強勁起飛，USATODAY.com 也明顯增添了部份線上社交服務的基本功能，例如將傳統的單向報導轉化為比較接近網誌的互動形式，讓讀者參與多對多的留言討論，互相推薦、評選最受歡迎和關注的新聞故事，並設立用戶專頁（profile page），在個人空間內羅列用戶跟讀者社群的互動更新，甚至歡迎讀者發表第一手現場相片，撰寫音樂、電影評論等等，極力營造社群交際、交流的「2.0」氣氛，雖然並不全然開放、鼓勵讀者「由下而上」製作民間報導，總算分還一點點媒體權力給社會大眾。

但 USATODAY.com 的社會媒體（social media）實驗看來不太受讀者歡迎。開放發聲渠道後，第一波強烈湧現的讀者反應竟然是：不要新版面。投訴的讀者一般都覺得新版面負荷太重，影響下載速度，而且編排太紛亂，沒法辨別主副，感覺像「小報」（tabloid），慣常的導航結構嚴重失效。除了威脅轉投他站之外，有讀者更倡議投票決定新版設計。但這是否說明新聞媒體向「2.0」方向發展只會自尋死路？從 USATODAY.com 的案例所見，不滿網站新裝的留言雖多，但大部份都圍繞版面設計的問題，直接針對一眾「2.0」新功能的意見在比例上非常罕有。我相信同類型以社群交流為主導的新聞網站實驗將會陸續有來 ── 至少，CNN.com 已經在 7 月 1 日急速換上新裝，一方面加強免費多媒體內容，另一方面也添上如個人化推薦、讀者回應和上傳報導等功能，慢慢向「2.0」發展模式進發。如果將來還有誰強作翻炒「新聞已死」的老調，有點 out 了吧？

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原文題為〈新聞，仲未死？〉，經編輯改為〈新聞 EXIT〉，刊於《明報》，「星期日生活」，2007 年 7 月 8 日。